經營管理
海峽科化公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席鄭慶樟到青海區(qū)域企業(yè)開展2019年度干部履職考核
根據公司黨委《關于開展2019年度干部履職考核工作的通知》的要求，5月12日至14日，海峽科化公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席鄭慶樟，省機電控股公司人力資源部、老干處主辦鄧仁華帶領考核組，到青海區(qū)域企業(yè)開展2019年度干部履職考核，旨在進一步加強各單位經營班子建設，促進各單位班子成員工作質量和能力水平提升。
5月12日，海峽科化公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席鄭慶樟，省機電控股公司人力資源部、老干處主辦鄧仁華一行，到青海青樂公司開展2019年度干部履職考核。
考核前，鄭慶樟就如何做好考核工作強調三點意見：一是端正態(tài)度，正確對待考核工作，做到客觀、公正、準確評價；二是嚴格要求、嚴肅紀律，講政治、講正氣；三是以考核為契機，團結協(xié)作，謀劃好2020年工作重點，著重在安全生產管理、經濟發(fā)展、生產經營、黨的建設等方面持續(xù)發(fā)力，把思想與認識統(tǒng)一到公司集團部署上來，全力解決好前進路上遇到的困難，為企業(yè)的改革發(fā)展作出新的更大的貢獻。
青海青樂公司黨委書記、董事長李賜濤代表班子作現場述職述責述廉，對2019年公司工作成效和亮點、存在的困難與改進措施和2020年工作思路等進行匯報。班子成員進行書面述職述廉。隨后，與會職工對青樂公司班子及成員在生產經營、落實黨建責任、黨風廉政建設、干部選拔任用等方面履職情況進行了民主測評。
會后，考核組以個別談話的形式，考察了解青樂公司班子及成員在德、能、勤、績、廉等方面的現實表現。
5月13日下午，海峽科化公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席鄭慶樟，南京理工大學教授、青海海西東諾公司監(jiān)事會主席葉志文一行，到青海日月民爆公司開展2019年度干部履職考核。
考核前，鄭慶樟就如何做好考核工作強調三點要求：一是端正態(tài)度，正確對待考核工作，做到客觀、公平、公正；二是總結經驗、廉潔自律，講政治、講原則；三是以考核為契機，班子團結協(xié)作，充分發(fā)揮聯(lián)合銷售平臺的作用，平衡市場銷售，維護省內市場體系的穩(wěn)定。
青海日月民爆公司黨支部書記、總經理劉春德代表班子作2019年度班子述職述廉報告，班子其他成員分別以書面的形式作個人述職述廉報告，隨后，與會人員分別對日月民爆公司班子及成員履職情況進行了民主測評。
會后，考核組以個別談話的形式，分別對青海日月民爆公司的班子及成員進行考察了解。
5月14日，海峽科化公司黨委副書記、常務副總經理、工會主席鄭慶樟，省機電控股公司人力資源部、老干處主辦鄧仁華一行，到青海海西東諾公司開展2019年度干部履職考核。
考核前，鄭慶樟就如何做好考核工作提出三點要求：一是要提高認識，端正態(tài)度、出于公心、正確對待。二是要提高站位，樹立大局意識，帶頭踐行責任意識、爭先意。三是要找準定位，班子成員間要補臺不拆臺；要處理好上級與下級、權力與服務、環(huán)境與心境間的關系，做到對組織、同事、自己負責。
青海海西東諾公司支部書記、董事長黃元豹代表領導班子作2019年度班子述職述廉報告，班子成員以書面的形式作個人述職述廉報告。隨后，與會人員對東諾公司班子及成員2019年度履職情況進行了民主測評。
會后，考核組通過個別談話的形式聽取了員工對班子及班子成員的評價意見。（圖文/周發(fā)偉 陳少劍 祁之來）
