企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪到永安雙華公司調(diào)研指導(dǎo)工作
8月2日，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪帶領(lǐng)黨群部負(fù)責(zé)人到永安雙華公司調(diào)研指導(dǎo)工作。吳董事長(zhǎng)與該公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流談心，重點(diǎn)了解了該公司1至7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和黨的組織建設(shè)情況。同時(shí)，就近期巡視“回頭看”工作提出意見(jiàn)要求。
吳彩洪董事長(zhǎng)在聽(tīng)取該公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況匯報(bào)后，充分肯定了該公司所取得的成績(jī)，鼓勵(lì)他們要堅(jiān)定信心、再接再厲、勇往直前，要繼續(xù)采取有效措施實(shí)現(xiàn)降本增效，力爭(zhēng)減虧。同時(shí)，吳彩洪董事長(zhǎng)提出四點(diǎn)要求：一要高度重視巡視組“回頭看”工作，要把巡視工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓牢，要有高度的政治責(zé)任感、使命感和政治敏銳性，要服從大局，全力配合。二要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，要樹(shù)立紅線意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“常態(tài)化”管理，確保企業(yè)安全平穩(wěn)生產(chǎn)。三要緊盯市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)形勢(shì)分析和研判，針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)變化采取有效應(yīng)對(duì)措施，確保市場(chǎng)占有率。四要加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，根據(jù)國(guó)有控股企業(yè)的規(guī)范要求，進(jìn)一步理清黨組織隸屬關(guān)系，規(guī)范黨的組織建設(shè)。（鐘順秋）
