安全生產(chǎn)
海峽科化福安分公司多點(diǎn)發(fā)力抓實(shí)安全生產(chǎn)工作
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位。吸取“3•7”坍塌事故教訓(xùn),高度重視安全隱患大排查大整治工作,切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,組織開展全面細(xì)致、深入徹底的檢查,充分宣傳大排查大整治工作的重要性,提高全員安全意識(shí),確保大排查大整治工作有序推進(jìn),達(dá)到成效。
二是對(duì)照整治重點(diǎn),開展自查自糾。對(duì)照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估分級(jí),排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患要100%制表列出清單,100%建立臺(tái)賬,100%制定管控措施和整改方案,100%落實(shí)事故隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”。
三是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),開展隱患整治。將安全隱患大排查大整治工作與雨季“三防”、夏季高溫、冬季防火等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作結(jié)合,采取“回頭看”“挑刺”等形式開展檢查,有步驟、有節(jié)奏地梯次加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,消除安全管理盲區(qū)和死角。
四是總結(jié)改進(jìn)提升,形成長(zhǎng)效機(jī)制。及時(shí)總結(jié)分析大排查大整治工作的做法,及時(shí)糾正存在的不足和問題,固化好的經(jīng)驗(yàn)做法,鞏固提升安全生產(chǎn)大排查大整治工作成果,形成長(zhǎng)效機(jī)制。(圖文/莊燦彬)