安全生產(chǎn)
閩能銷售公司“三步曲”實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
為有效提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,閩能銷售公司通過“三步曲”全力推進(jìn)安全生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作扎實有效開展。
一是召開宣貫會。通過召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則宣貫專題會,讓全體員工了解和掌握實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要意義,提高全體員工自覺參與的積極性。
二是解讀安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施細(xì)則。傳達(dá)《福建海峽科化股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則》考評項目、標(biāo)準(zhǔn)要求和評分標(biāo)準(zhǔn),并對照《實施細(xì)則》16個考評項目、25份考評表逐項逐條進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,讓每位員工對《實施細(xì)則》都能全面的了解,達(dá)到入耳入心的效果。
三是逐項分解任務(wù),層層壓實責(zé)任。根據(jù)各部門的實際情況,把16個考評項目、25份考評表進(jìn)行責(zé)任分解,共同協(xié)作,確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級達(dá)到二級。(廖連青)