經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司多舉措全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作
日前，海峽科化永春分公司結(jié)合實(shí)際，提前謀劃，周密部署，堅(jiān)持“防御在前、復(fù)產(chǎn)在后”原則，采取有效措施，全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為戰(zhàn)“疫”再添戰(zhàn)斗力。
一是制訂疫情防控和復(fù)工方案。為確保疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩不誤，制定了《永春分公司防控新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》、《永春分公司復(fù)工疫情防控工作方案》，全面落實(shí)復(fù)工疫情防控的主體責(zé)任，完善疫情防控組織機(jī)構(gòu)，對(duì)復(fù)工后員工進(jìn)出廠、工作、就餐等環(huán)節(jié)明確要求和工作內(nèi)容，確保疫情防控工作順利推進(jìn)。
二是配備配齊防疫物資。在全國(guó)防疫物資緊缺的艱難環(huán)境下，永春分公司因日常生產(chǎn)所需，目前口罩、一次性手套、酒精、消毒液、洗手液等物資齊全，并設(shè)專人負(fù)責(zé)復(fù)工后防疫物資的補(bǔ)購和配發(fā)，為公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的物資保障工作奠定了基礎(chǔ)。
三是做好防疫知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。分公司通過微信群、LED屏、橫幅標(biāo)語等方式進(jìn)行多途徑宣傳疫情防護(hù)知識(shí)；組織各部門通過微信群開展專題防護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)省機(jī)電控股公司編制的《新型冠狀病毒防控知識(shí)手冊(cè)》和《永春分公司防控知識(shí)宣傳小視頻》等內(nèi)容，并組織員工收看央視《戰(zhàn)疫情》專題節(jié)目，增強(qiáng)員工疫情防護(hù)知識(shí)，提高自我防護(hù)能力。
四是做好員工信息統(tǒng)計(jì)和人員管控。組織做好員工假期和復(fù)工前各項(xiàng)信息摸底、排查、登記工作，確保全面掌握員工身體狀況、家庭成員、假期行程等信息；嚴(yán)格執(zhí)行信息上報(bào)，做到身體狀況、出行狀況“一日一報(bào)”；為減少人員聚集，結(jié)合訂單情況，暫緩車間員工開工時(shí)間，員工返廠嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)報(bào)備核查登記制度。
五是做好辦公生活環(huán)境整體消殺。組織環(huán)衛(wèi)人員對(duì)辦公樓公共區(qū)域、辦公室、會(huì)議室、生活區(qū)等進(jìn)行一次整體消殺，確保復(fù)工后環(huán)境達(dá)到要求，減少病毒傳播機(jī)會(huì)。(圖文/劉敏)
