安全生產(chǎn)
海峽科化公司“六舉措”全面部署2020年安全環(huán)保工作
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定和上級安全環(huán)保工作文件、會議精神，海峽科化公司圍繞年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，結(jié)合實際，“六舉措”全面部署2020年安全環(huán)保工作。
吸收借鑒，建立管理長效機制。一是根據(jù)《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施細則》制定實施意見，實施“策劃、實施、檢查、改進”的動態(tài)管理模式，完善安全生產(chǎn)標準化實施細則，形成公司安全生產(chǎn)管理長效機制。二是持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設，有效管控安全風險, 通過檢查完善，形成可復制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗做法，并升級為公司安全生產(chǎn)管理長效機制。
強化管理，夯實基層基礎工作。一是建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強專職安全生產(chǎn)管理人員、注冊安全工程師和注冊消防工程師。二是根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目標，逐級量化分解安全生產(chǎn)目標和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的措施，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。三是落實安全生產(chǎn)主體責任，實施安全工作“五統(tǒng)一”管理。四是嚴格民爆物品生產(chǎn)、儲存設備設施管理，確保設備設施安全、可靠運行。五是實行“零事故”報告制度。六是落實隱患排查、治理全過程閉環(huán)管理。七是制定、實施年度員工安全教育培訓計劃，如實記錄并做好歸檔。八是建立健全應急管理機構(gòu)和應急救援隊伍，配備應急救援裝備和物資，完善生產(chǎn)安全事故應急預案，按規(guī)定頻次開展不同類別的應急預案演練。九是積極配合上市環(huán)保核查機構(gòu)做好環(huán)保核查工作。
科技興安，提升本質(zhì)安全水平。規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費用，以智能制造和信息化建設為手段，運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和現(xiàn)代安全管理等新技術(shù)、新方法，強化安全管理互聯(lián)互通和信息共享，提升安全工作效能，實現(xiàn)科技興安。
聚集重點，抓好安全專項治理。落實《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》《環(huán)境保護管理制度》《消防管理制度》《重大危險源管理制度》和《八大危險作業(yè)管理制度》，抓好職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全、重大危險源、特種設備、危險作業(yè)、爆破工程和“雨季三防”等安全專項檢查。
從嚴問責，嚴肅追究安全責任。執(zhí)行《安全生產(chǎn)隱患排查治理制度》、《“三違”處罰規(guī)定》和《生產(chǎn)安全事故管理制度》以及涉及安全生產(chǎn)責任追究的安全文件規(guī)定，從嚴問責，追究安全生產(chǎn)責任。
齊抓共管，推進安全文化建設。以“安全生產(chǎn)月”和“消防宣傳月”活動為載體，組織開展安全文化系列活動，落實“安全為天，標準為本，生命至上”的安全文化理念，使安全文化內(nèi)化于心、外化于行。（林江玲）
