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    為積極響應公司“決戰(zhàn)100天，實現(xiàn)年度總目標”的號召，龍巖分公司根據(jù)實際情況制定詳細方案，采取造氛圍、拓市場、保供應、把質(zhì)量、抓安全等措施，各部門左右協(xié)同、群策群力、眾志成城，全力沖刺年度總目標。

    一是造氛圍。借助企業(yè)宣傳欄、LED顯示屏、微信公眾號等載體，大力宣傳，營造“想干事、能干事、干成事”的濃厚工作氛圍。

    二是拓市場。分公司主要領導帶領市場部、技術質(zhì)量部全力出擊、主動作為，加強了客戶的走訪和售后技術指導，充分掌握市場需求，研判實時市場信息，大力拓展省外市場。

    三是保供應。分公司生產(chǎn)部審時度勢，根據(jù)市場的變化逐漸加大對各車間的生產(chǎn)產(chǎn)量安排，積極協(xié)調(diào)原材料供應、廠內(nèi)成品運輸?shù)裙ぷ鳌?/span>

    四是把質(zhì)量。技術質(zhì)量部在管控好在線產(chǎn)品質(zhì)量工作的基礎上，增加了產(chǎn)品性能等各項指標的檢測，盯緊產(chǎn)品質(zhì)量關鍵點，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，確保各車間高效完成生產(chǎn)任務。

    五是抓安全。以“消防宣傳月”為契機，抓緊做實年關安全工作，時時發(fā)布安全相關知識，嚴控“四超”等安全工作，為完成全年總目標提供安全保障。（黃進茂）