黨建工作
黨建“搭臺” 經濟“唱戲”——永安雙華公司黨支部在融合實踐中彰顯黨建生產力
近年來，永安雙華公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，全面落實新時代國有企業(yè)黨建工作意見，通過黨建“搭臺”經濟“唱戲”的方式，積極開展“六好”黨支部建設，努力推進黨建工作與企業(yè)中心工作有機融合、互促共進，在融合實踐中彰顯黨建生產力，實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
與經營發(fā)展融合，為企業(yè)發(fā)展把關定向
該支部堅持以政治建設為統(tǒng)領，充分發(fā)揮支委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，制定了《黨支部議事規(guī)則》，明確把支委研究討論作為前置程序，重點嚴把涉及“三重一大”事項的民主決策事項，將黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，為企業(yè)生產經營把關定向；堅持由支部書記掛帥任總負責人，狠抓各項重點工作的督促落實，并著重突出黨員先鋒模范作用，形成一名黨員一面旗幟，使各項工作得到有效落實，如：面對改革發(fā)展瓶頸，雙華公司能夠頂住原材料成本持續(xù)上升、設備老化等不利態(tài)勢，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。
與生產管理融合，為提質增效加注動力
該支部以“六好”黨建示范點創(chuàng)建為契機，結合“基層黨支部達標創(chuàng)星”和“四牢記四帶頭”先鋒崗創(chuàng)建工作，持續(xù)探索黨建工作與生產管理融合機制，將黨建工作與生產管理緊密結合。圍繞“成本控制、內控管理、財務管理”等關鍵要素，組織開展了“決戰(zhàn)100天，實現(xiàn)利潤新突破”等百日競賽活動；成立了由黨員帶頭參與的6個QC攻關小組，7個攻關課題，著力攻關在不同季節(jié)、不同氣候、不同工況下控制氨耗、鉑耗等指標的新方法、新手段，努力降低生產成本。 2019年上半年與考核成本相比，累計節(jié)約生產成本約218萬元。
與安全管理融合，為企業(yè)發(fā)展保駕護航
該支部把安全管理中的難點作為黨建工作的重點，按照安全標準化的要求對安全生產進行監(jiān)管，以“一圖一卡一冊”為依托，組織開展了“我是安全員”活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。同時，該支部深挖一線黨員在安全工作中的閃光點，選樹了“四牢記四帶頭”一線黨員先進事跡，推出了以機電儀班長黃賢峰同志為代表的優(yōu)秀黨員，并號召全司員工向他們學習，通過發(fā)揮黨員的模范引領作用，有效提升該公司的安全和生產現(xiàn)場管理水平，進一步鞏固該公司作為福建省首批雙預防機制單位的安全管理成果，助推企業(yè)安全生產工作上新臺階。
與文化建設融合，為企業(yè)構建發(fā)展氛圍
該支部在開展黨建工作過程中，十分注重將黨建與企業(yè)文化建設緊密起來，塑造積極向上充滿正能量的企業(yè)文化，使之同頻共振促發(fā)展。該支部組織黨員及一線員工開展戶外拓展、趣味體育、主題登山日、觀看愛國主義影片、“追尋先烈初心，牢記使命擔當”紅色教育、“四牢記四帶頭黨員先鋒崗”、集體過政治生日等形式多樣、內涵豐富的主題活動，引導一線員工向黨員看齊，積極向黨組織靠攏，進一步增強企業(yè)的向心力和凝聚力，在企業(yè)內部積極營造比學趕超的良好發(fā)展氛圍。（文/鄭巧芳 圖/許麗珠）
