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    7月5日，公司總經(jīng)理何積庚專程到福安分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員座談過程中，何總經(jīng)理詳細(xì)了解了分公司在生產(chǎn)經(jīng)營、對標(biāo)管理和產(chǎn)品銷售等方面開展的工作和遇到的困難。他強(qiáng)調(diào)，在整體經(jīng)濟(jì)形勢下行、民爆物品市場萎縮、現(xiàn)有產(chǎn)能釋放難度加大的情況下，一是要在減人提效方面進(jìn)一步加大工作力度，并通過加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣块T的溝通、協(xié)調(diào)，努力爭取相關(guān)政策支持；二是要在鞏固市場、穩(wěn)定價(jià)格方面多動(dòng)腦筋、多想辦法、多花精力，必要時(shí)可以采用一些非常規(guī)手段；三是要眼睛向內(nèi)，深化對標(biāo)管理，并通過進(jìn)一步細(xì)化、分解指標(biāo)，努力降低各種成本費(fèi)用；四是分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)管理人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，理清工作思路，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，尋找有效對策，群策群力把各項(xiàng)工作做好。（圖/鄭　青　文/郭真豪）