安全生產(chǎn)
海峽科化閩能銷售公司五個強化扎實推進安全生產(chǎn)工作
發(fā)布時間：2019-07-28
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7月24日，海峽科化閩能銷售公司召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達了海峽科化公司2019年三季度安全生產(chǎn)委員會精神及《關(guān)于開展民用爆炸物品安全專項整治工作的通知》的文件精神，聽取了該公司安全生產(chǎn)部半年安全工作匯報，并對公司近期安全生產(chǎn)工作進行了周密部署。
就如何抓好公司下階段安全生產(chǎn)工作，會議強調(diào)五點要求：一是強化安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)建設工作。完善安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理水平，為實現(xiàn)安全目標提供組織保障。二是強化安保隊伍建設工作。通過完善庫區(qū)安保人員花名冊、排班表，相關(guān)管理制度，加強安全保衛(wèi)工作的跟蹤管理，以強化田螺形庫區(qū)安保隊伍的建設。三是強化重點區(qū)域管理工作。通過完整施工作業(yè)申報手續(xù)，加強對護坡施工臨時用電及外來施工人員的監(jiān)督工作，強化庫區(qū)護坡施工的重點區(qū)域安全防范管理工作。四是強化極端天氣安全防范工作。針對惡劣天氣的影響，加強監(jiān)控防范，做好警示、提醒、監(jiān)督工作，強化民爆物品車輛運輸安全及職工日常行車安全。五是強化安全生產(chǎn)風險防范管理工作。持續(xù)推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制構(gòu)建工作，有效管控各類安全風險，落實隱患治理閉環(huán)管理，強化安全生產(chǎn)風險防范管理工作。（蔣雪紅）
