經(jīng)營管理
永安分公司多措并舉確保導爆索生產(chǎn)線設(shè)備更新項目順利通過試生產(chǎn)內(nèi)部驗收
近日,永安分公司導爆索生產(chǎn)線設(shè)備更新項目順利通過試生產(chǎn)內(nèi)部驗收。該項目自停產(chǎn)至通過試生產(chǎn)驗收,僅用了39天的時間就完成了舊設(shè)備的拆除銷爆和新設(shè)備的安裝調(diào)試工作,為投入生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
專業(yè)分解,抓責任落實。該項目從銷爆到設(shè)備安裝調(diào)試工作,均得到了公司各級領(lǐng)導的高度重視和支持,分公司成立了以龍生伙總經(jīng)理為組長的項目辦,并承擔了29%的考核系數(shù);同時技研部根據(jù)不同的工作性質(zhì)和任務,將各項工作按專業(yè)分解任務,將責任落實到個人,使各項工作都有人負責,并對遇到的各種問題由技研部統(tǒng)一、及時協(xié)調(diào)解決,避免了推萎扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。
協(xié)同配合,抓序時進度。項目辦根據(jù)總部制定的《項目建設(shè)進度計劃表》進行倒排分解,將各項工作的時間進度分解落實到各個執(zhí)行部門,各部門按照項目辦下達的指標倒排工作任務,并與其他部門之間通力協(xié)作、協(xié)同配合,有條不紊地按序時進度推進項目實施。
黨員引領(lǐng),抓模范帶頭。項目實施過程中,黨員干部充分發(fā)揮了黨員模范帶頭作用,沖鋒在前,勇?lián)刎?,遇到急難險重的工作,黨員干部們奮勇爭先,充分起到引領(lǐng)帶頭作用。正是有了這樣一支能吃苦、會干事的黨員干部隊伍,該項目得到順利推進,從而為早日生產(chǎn)出導爆索產(chǎn)品奠定堅實的基礎(chǔ)。(吳其來)