企業(yè)動態(tài)
公司黨委副書記鄭慶樟一行到福安分公司檢查指導(dǎo)工作
12月5日、6日,公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理鄭慶樟帶領(lǐng)公司黨群部、人力資源部負責(zé)人一行到福安分公司檢查指導(dǎo)工作。
檢查組一行通過查看內(nèi)業(yè)資料、調(diào)研座談及個別交流問詢等形式,對分公司黨建工作開展情況進行“把脈問診”,尤其對“六好”黨建示范點創(chuàng)建及“達標(biāo)創(chuàng)新”黨支部開展情況進行重點檢查指導(dǎo)。
在調(diào)研座談會上,鄭慶樟聽取了分公司黨委書記、總經(jīng)理張瑞林所作的工作匯報。鄭慶樟對分公司今年來在企業(yè)黨建、經(jīng)營管理、市場營銷、安全管控、群團建設(shè)等方面所取得的顯著成效,及“機制留人、待遇留人、情感留人”的人才隊伍建設(shè)措施表示充分肯定。
就如何抓好下階段工作,鄭慶樟強調(diào)3點要求:一是要以人為本,面對分公司人才隊伍薄弱的情況,要充分依托職工隊伍、拓寬人才引進渠道、采取內(nèi)部培養(yǎng)措施,做到在干部的培養(yǎng)和任用上不拘一格、唯才是舉、人盡其才。二是要提質(zhì)增效,結(jié)合分公司實際,采取合署辦公制度,強化干部隊伍建設(shè),面對困難之處,要集思廣益,有的放矢地適時調(diào)整、及時解決,進一步提升分公司經(jīng)營管理工作。三是要體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷,營造良好的企業(yè)氛圍和生活環(huán)境,給予專業(yè)技術(shù)人才相應(yīng)待遇,拓寬職工職業(yè)通道,堅持問題導(dǎo)向,以新思路、新舉措描繪新時代下的新成績。(圖文/黃曉志)