企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司黨委書記、董事長王會(huì)錦到公司調(diào)研
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11月28日，省機(jī)電控股公司黨委書記、董事長王會(huì)錦一行4人到公司調(diào)研。
調(diào)研座談會(huì)上，公司黨委書記、董事長吳彩洪從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、主要工作亮點(diǎn)和成效、當(dāng)前存在的問題和困難及2019年工作思路等四個(gè)方面，向調(diào)研組做了全面詳實(shí)的匯報(bào)。聽取匯報(bào)后，王會(huì)錦指出，海峽科化公司在行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下，公司上下齊力拼搏，2018年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)喜人，成績有目共睹，這是海峽科化公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工協(xié)同拼搏、群策群力的結(jié)果，值得肯定與表揚(yáng)。
針對(duì)會(huì)上所提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題，王會(huì)錦進(jìn)行了細(xì)致指導(dǎo)與交流解答。在面對(duì)2019年困難形勢和問題，王會(huì)錦鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定信心、勇敢向前。同時(shí)，就海峽科化公司如何抓好下一階段的工作任務(wù)，王會(huì)錦強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是要未雨綢繆，認(rèn)清大勢，堅(jiān)持向西開發(fā)、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸的發(fā)展路子；二是要樹立“過緊日子、苦日子”意識(shí)，艱苦奮斗的勁頭不能松，進(jìn)一步深挖內(nèi)潛、降本增效；三是要進(jìn)一步穩(wěn)定硝酸銨等原材料的采購價(jià)格，建立市場研判和預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化與硝酸銨生產(chǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)商，建立雙方互利共贏的市場價(jià)格機(jī)制，促進(jìn)雙邊企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
最后，吳彩洪代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言，表示對(duì)當(dāng)前的形勢分析要保持理性、冷靜，清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前企業(yè)所存在的危機(jī)、隱患和不確定性因素；同時(shí)，要把王會(huì)錦書記對(duì)我們的鼓勵(lì)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，采取有效措施逐步逐項(xiàng)加以落實(shí)解決，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研座談。（圖文/羅聯(lián)河）
