公司發(fā)展紀(jì)事
決戰(zhàn)80天，再鑄新輝煌
自公司發(fā)出“決戰(zhàn)四季度，完成一億三”的任務(wù)目標(biāo)號(hào)召以來(lái)，龍巖分公司周密部署安排，職工熱烈響應(yīng)，無(wú)論是一線生產(chǎn)車(chē)間及機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，都主動(dòng)作為、精誠(chéng)協(xié)作、深挖內(nèi)潛，積極投入到如火如荼的決戰(zhàn)80天里，營(yíng)造了“齊心干事業(yè)”的良好氛圍。11月10日，分公司已提前圓滿完成全年產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)。
搶抓機(jī)遇 舞動(dòng)龍頭
（圖為產(chǎn)品出庫(kù)裝車(chē)，即將運(yùn)往客戶手中）
為了搶抓四季度行業(yè)銷(xiāo)售旺季，龍巖分公司舞活銷(xiāo)售龍頭，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，按照片區(qū)強(qiáng)化管理與考核，加強(qiáng)貨款回籠，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。銷(xiāo)售人員針對(duì)省內(nèi)、省外，因地制宜調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)揮“四皮”精神（厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮、踏破腳皮）分片走訪；分公司總經(jīng)理更是親自“掛帥出征”跑市場(chǎng)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，挖掘潛在客戶。持續(xù)做好與客戶溝通的同時(shí)，準(zhǔn)確把握開(kāi)票時(shí)間與進(jìn)度，確保信息暢通和數(shù)據(jù)無(wú)誤，及時(shí)將客戶反饋的信息收集、分析，分門(mén)別類(lèi)后反饋到生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)，不斷跟進(jìn)和提升售后服務(wù)。近日，分公司在江西省內(nèi)又新開(kāi)拓3個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。
統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 精準(zhǔn)謀劃
在年終全力沖刺的關(guān)鍵時(shí)期，自然是責(zé)任重大。特別是四季度應(yīng)對(duì)原材料液態(tài)硝酸銨緊張的局面，作為統(tǒng)籌調(diào)度的“總舵主”——生產(chǎn)部，一方面要合理調(diào)配原材料，精準(zhǔn)謀劃，下發(fā)生產(chǎn)指標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)與庫(kù)存的平衡，生產(chǎn)與停休的平衡，以隨時(shí)滿足市場(chǎng)需求；另一方面要時(shí)刻掌握生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)行情況，加強(qiáng)“五精”車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理與監(jiān)督。
（圖為原材料到貨卸車(chē)，并加緊送往生產(chǎn)車(chē)間）
嚴(yán)防死守 排查隱患
秋冬季節(jié)，天氣干燥，安全環(huán)保部更是時(shí)刻緊繃安全這根弦，提前制定安全隱患排查治理方案，加強(qiáng)消防安全防范。以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，除安排跟班安全員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不間斷巡查外，組織生產(chǎn)口管理人員經(jīng)常性深入現(xiàn)場(chǎng)，盯緊危險(xiǎn)要害崗位、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、自動(dòng)控制系統(tǒng)和安全連鎖裝置等，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或問(wèn)題，跟蹤督促安全措施整改到位，堅(jiān)決守住歲末年終安全生產(chǎn)這道門(mén)。
（圖為分公司領(lǐng)導(dǎo)深入車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作）
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 確保品質(zhì)
（圖為技術(shù)質(zhì)量部檢測(cè)深水耐壓乳化炸藥各項(xiàng)性能指標(biāo)）
“以質(zhì)量貫穿生命線”始終是分公司信奉的真理。在年終沖刺的倒計(jì)時(shí)里，分公司更加嚴(yán)格地做好從原材料到半成品、到產(chǎn)成品等各個(gè)環(huán)節(jié)“精耕細(xì)作”的質(zhì)檢把關(guān)，及時(shí)將客戶、銷(xiāo)售部等各方反饋回來(lái)的意見(jiàn)和建議，加以改進(jìn)和提升，確保產(chǎn)品的性能、包裝等各項(xiàng)品質(zhì)都精益求精。針對(duì)“特別定制”客戶的需求，加強(qiáng)對(duì)規(guī)格、深水耐壓性等工藝指標(biāo)的進(jìn)一步檢測(cè)，以不斷提升客戶滿意度。
堅(jiān)守崗位 一絲不茍
根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求，細(xì)化分解指標(biāo)到日生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排好車(chē)間、班組的均衡生產(chǎn)，保證職工工作與休息時(shí)間；在不同規(guī)格產(chǎn)品生產(chǎn)切換的時(shí)候，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理，確保產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，利用休息時(shí)間，堅(jiān)持小改小革，推進(jìn)降本增效，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。在這里，每一位工友的操作都是全神貫注，一絲不茍，他們凝神專(zhuān)注的樣子令人動(dòng)容。
設(shè)備保障 助力生產(chǎn)
（圖為機(jī)修支部書(shū)記鐘強(qiáng)光給車(chē)間進(jìn)行維修技術(shù)指導(dǎo)）
在決戰(zhàn)80天里，機(jī)修車(chē)間提前制定設(shè)備檢修計(jì)劃。為了服務(wù)生產(chǎn)，許多機(jī)修人員主動(dòng)放棄中秋、國(guó)慶等節(jié)假日，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行搶修和維護(hù)，常常工作到半夜。特別是對(duì)乳化一車(chē)間敏化劑、乳化二車(chē)間水油相、包裝系統(tǒng)等工序設(shè)備的搶修和改造，確保了生產(chǎn)的順暢有序。下一步，機(jī)修車(chē)間還將全力組織對(duì)峒庫(kù)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，對(duì)液氨儲(chǔ)存罐的整體功率進(jìn)行優(yōu)化提升，以應(yīng)對(duì)原材料緊張的情況下，提前做好備料。
攻堅(jiān)沖刺，時(shí)不我待。歲末年終，龍巖分公司生產(chǎn)繁忙有序，銷(xiāo)售把握市場(chǎng)脈動(dòng)，安全監(jiān)管?chē)?yán)陣以待，全司上下鼓足干勁、萬(wàn)眾一心，全面梳理目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照差距、全力沖刺，確保在圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，能夠再鑄新的輝煌。（圖/葉莉 文/鐘林琳）
