經(jīng)營(yíng)管理
永安分公司積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)
為進(jìn)一步提升物資管理水平，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化庫房的建設(shè)工作，永安分公司供應(yīng)部積極推進(jìn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是明確倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。重新劃分倉庫功能區(qū)域，按定置圖進(jìn)行物資分區(qū)、分類存放，確保倉儲(chǔ)庫容庫貌、標(biāo)志標(biāo)識(shí)符合規(guī)范要求。
二是規(guī)范出入庫業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)格按照《倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》工作流程辦理出入庫手續(xù)。
三是全面做好庫存資源盤活利庫工作。進(jìn)一步規(guī)范物資收、發(fā)、轉(zhuǎn)儲(chǔ)、調(diào)撥、退庫等信息記帳，做到帳、卡、物相符，加強(qiáng)倉儲(chǔ)信息化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)“一本賬”管理及庫存信息實(shí)時(shí)共享，加強(qiáng)倉儲(chǔ)物資日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證庫存物資質(zhì)量完好、隨時(shí)可用，為分公司的生產(chǎn)和檢修提供了堅(jiān)強(qiáng)的物資保障。
通過對(duì)倉庫實(shí)行精細(xì)化管理后，庫容庫貌煥然一新，既促進(jìn)了庫房管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行，又有效地提升了精細(xì)化管理水平，為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(沈睿)
