安全生產(chǎn)
永春分公司“四措并舉”確保四季度生產(chǎn)緊而有序
進(jìn)入第四季度,永春分公司收到的總訂單數(shù)達(dá)165.15萬(wàn)發(fā)之多,訂單中大部分為非常規(guī)產(chǎn)品,特別是導(dǎo)爆管雷管。永春分公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,四措并舉完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),確保四季度生產(chǎn)任務(wù)緊而有序。
一是生產(chǎn)先行。分公司生產(chǎn)部、銷售部加強(qiáng)與客戶的溝通交流,進(jìn)一步了解客戶的需求,根據(jù)訂單的緩急情況,臨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,組織生產(chǎn)。
二是安全做保。基礎(chǔ)雷管生產(chǎn)在四天內(nèi)換段53次、導(dǎo)爆管雷管裝配在四天內(nèi)換段96次,在如此頻繁地?fù)Q段中,加強(qiáng)安全監(jiān)管,保障生產(chǎn)忙中有序。
三是質(zhì)量恒一。加強(qiáng)工序間的質(zhì)量巡檢,增加質(zhì)量抽檢頻次,一如既往地保障產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)讓客戶放心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
四是運(yùn)輸助力。運(yùn)輸車隊(duì)合理安排運(yùn)輸路線,急客戶之所急,加班加點(diǎn),不畏辛勞,在客戶指定的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品運(yùn)送至客戶倉(cāng)庫(kù)。(劉敏 唐文)