黨建工作
公司黨委書記、董事長吳彩洪到永安分公司專題調(diào)研企業(yè)黨建及人才隊伍建設(shè)工作
（圖為座談交流現(xiàn)場）
10月10日下午，公司黨委書記、董事長吳彩洪帶領(lǐng)辦公室、黨群部、人力資源部等有關(guān)負責人到永安分公司開展黨建工作和人才隊伍建設(shè)專題調(diào)研，并組織召開調(diào)研座談會。吳彩洪在調(diào)研交流座談時強調(diào)要再接再厲，緊盯目標不松勁，面對新的形勢和挑戰(zhàn)要堅定信心，做正能量標桿。
座談會上，吳彩洪聽取了分公司關(guān)于黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、人才隊伍建設(shè)等方面的工作情況匯報，充分肯定了分公司在生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作中取得的成效。吳彩洪指出分公司領(lǐng)導班子有新作為、有氣魄、有思維、有措施、有力度，作風轉(zhuǎn)變、效能提升，黨建工作取得實效，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚。
就分公司今后的的黨建工作及人才隊伍建設(shè)，吳彩洪提出四點意見要求：
一是要堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，做政治上的明白人。國企的黨組織是權(quán)利決策機構(gòu)，要把方向、管大局、保落實，增強“四個意識”，自覺做到“兩個維護”，切實發(fā)揮黨組織的政治核心和領(lǐng)導核心作用；要實現(xiàn)好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實增強黨組織在群眾中的影響力。
二是壓實兩個責任，落實好省委“五抓五看”和省紀委“五抓五重”。要履行黨政同責、一崗雙責，抓好壓力傳導；要突出政治建黨，嚴守六大紀律和中央八項規(guī)定；對干部要堅持厚愛與嚴管并舉，運用好四種形態(tài)，堅持抓早抓小，要抓好關(guān)鍵少數(shù)，建好班子、帶好隊伍、定好制度；要嚴肅規(guī)范黨內(nèi)政治生活，用好批評與自我批評的武器，反對不講原則的一團和氣。
三是堅持全面依法治企，嚴守法律底線，不踩紅線。誠信守法是企業(yè)生命之線、安身立命之本，法律明令禁止的堅決不做；要大力推行項目制、方案制，實現(xiàn)年度目標。
四是堅定不移地推進各項改革發(fā)展。時代在變、環(huán)境在變，要勇于面對現(xiàn)實，要堅持問題導向，堅定國企發(fā)展信心，爭取一切好的政策；要加強任務(wù)和形式宣傳教育，從上至下層層教育引導；要加強民主管理，要切實發(fā)揮好工、青、婦等群團組織的作用，全心全意依靠職工辦企業(yè)，保護好職工群眾的積極性；要加強人才隊伍的建設(shè)，建立選人、育人、用人、管人的機制，倡導干部公開競聘選拔制度，推行“陽光賽馬”，為人才提供發(fā)展空間和良好的平臺；改革的目的是為了更好地發(fā)展，改革是手段、是生產(chǎn)力，穩(wěn)定是大局、是重心，要妥善處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展之間的關(guān)系。
分公司黨委書記、總經(jīng)理龍生伙及分公司其他領(lǐng)導班子成員、基層黨支部書記等參與座談。（圖文/黃楊洋）
