黨建工作
閩能銷售公司“四個(gè)強(qiáng)化”部署中秋、國慶安全工作
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該公司主要行政領(lǐng)導(dǎo)作為“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,認(rèn)真落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做好安全工作。
二是強(qiáng)化檢查制度。始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,牢固樹立紅線意識(shí),切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在節(jié)前、節(jié)后田螺形總庫及辦公場所全面深入開展安全隱患排查,進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),做到早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào)、早解決。
三是強(qiáng)化值班制度。高度重視“兩節(jié)”期間的總庫值班值守工作,認(rèn)真落實(shí) 24小時(shí)值班制度,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),做好值班記錄,確保值班保衛(wèi)責(zé)任落實(shí)到位。
四是強(qiáng)化出入庫安全。根據(jù)用戶需求做好出入庫掃描及倉庫內(nèi)危險(xiǎn)品的清點(diǎn)工作,及時(shí)做好數(shù)據(jù)上報(bào),做到賬物相符,確保數(shù)據(jù)安全。 (廖連青)