企業(yè)動(dòng)態(tài)
省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌一行到永安分公司指導(dǎo)協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”分離移交改造工作
8月29日下午,省機(jī)電控股公司副總經(jīng)理陳斌一行在海峽科化公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟陪同下,到永安分公司指導(dǎo)協(xié)調(diào)“三供一業(yè)”分離移交改造工作。
陳斌一行實(shí)地走訪了分公司生活區(qū),聽取相關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位所作的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)和講解,深入了解掌握“三供一業(yè)”分離移交具體情況。
在隨后召開的“三供一業(yè)”分離移交改造實(shí)施方案協(xié)調(diào)會(huì)上,陳斌充分肯定了分公司在“三供一業(yè)”分離移交改造實(shí)施過(guò)程中所做的努力和取得的成績(jī),并提出三點(diǎn)要求:一是對(duì)文件、政策的理解要準(zhǔn)確、透徹,注意執(zhí)行的時(shí)效性,掌握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),;二是與上級(jí)部門保持實(shí)時(shí)溝通,做實(shí)做好相關(guān)工作;三是在過(guò)渡期間,與職工、業(yè)主之間的溝通要注意方式方法,確保平穩(wěn)過(guò)渡。 (圖文/黃楊洋)