經(jīng)營(yíng)管理
福安分公司“六舉措”強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作
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（圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）
8月22日，福安分公司召開銷售工作例會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市場(chǎng)部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議指出，市場(chǎng)開拓及產(chǎn)品銷售是企業(yè)立足之根本、發(fā)展之先決，全體與會(huì)人員必須提高認(rèn)識(shí)，把“不忘初心、精誠(chéng)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)展”貫徹到日常工作中，要充分認(rèn)識(shí)到“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存”的道理，精準(zhǔn)把握時(shí)機(jī)，全力以赴打贏市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
會(huì)議就分公司下階段市場(chǎng)營(yíng)銷工作，提出六項(xiàng)具體措施：一是進(jìn)一步加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮“勇于創(chuàng)業(yè)、勤于創(chuàng)新、敢于開拓”的精神，量才而用，確保銷售團(tuán)隊(duì)人員能進(jìn)能出；二是要以實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)分公司所轄區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行全面剖析、重新定位，積極發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，進(jìn)一步完善考核辦法，做到自我加壓，自我超越，顧全大局，共謀發(fā)展；三是加大自銷力度，加強(qiáng)質(zhì)量管控，促使銷售工作在鞏固中優(yōu)化、在優(yōu)化中提升，充分利用各銷售平臺(tái)，實(shí)行有序競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)和諧共贏；四是穩(wěn)扎穩(wěn)打，靈活變通，要結(jié)合實(shí)際，及時(shí)、適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，立足寧德，全力以赴開拓省外市場(chǎng)；五是保質(zhì)保量，產(chǎn)銷過(guò)程中要做到售前對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)把關(guān)、售中與客戶勤交流、售后讓市場(chǎng)全滿意，全力打響企業(yè)品牌文化，力爭(zhēng)圓滿完成年度任務(wù)；六是堅(jiān)決貫徹企業(yè)從嚴(yán)治黨要求、認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度，牢記意識(shí)形態(tài)，不折不扣落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（圖文/黃曉志）
