先進(jìn)典型
勇當(dāng)膨化技改線上的領(lǐng)頭雁、排頭兵——記永安分公司一車間機(jī)電班班長許榮安先進(jìn)事跡
隨著膨化生產(chǎn)線總控制室試運(yùn)行開關(guān)摁下的那一刻，來自各方的喝彩、贊揚(yáng)、點(diǎn)贊聲如同春雨般撲面而來，讓人歡欣雀躍、心潮澎湃。正當(dāng)大伙歡呼、握手、擁抱成功喜悅的時(shí)刻，有位身著斑斑油跡工服、黝黑臉頰上掛著自豪笑容、高負(fù)荷勞作眼球充血的中年男子含著熱淚靜靜地坐在工房外，神情中或深思、或回憶、或暢想……他就是一車間機(jī)修班班長許榮安同志。
許榮安，男，1972年出生，中級技師，軍工廠子弟。1991年國防軍工技校鉗工專業(yè)畢業(yè)，從事維修工作二十五載。
他思想品質(zhì)好，具有良好的職業(yè)道德、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以廠為家，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)自己的辛勤勞動(dòng)和閃爍青春。從接到膨化線安全升級技改任務(wù)的那一天起，車間主任譚勇就給他下了命令狀：你是機(jī)修班班長，設(shè)備維修的行家，我把參與技改的20個(gè)兵全權(quán)交給你指揮, 技改工期短、任務(wù)重、人員少，但必須在司部規(guī)定的時(shí)間，安全高效地下拿下所有任務(wù)。
說干就干，憑著一股不服輸?shù)捻g勁兒，許榮安同志硬是挑起了這副重?fù)?dān)。在整個(gè)銷爆、安裝工作中，他身先士卒，沖鋒在前，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。白天他同班組成員一同并肩作戰(zhàn)，摸爬滾打，攻克了一道又一道難關(guān)；晚上他要根據(jù)每個(gè)技師的特長和協(xié)助工的能力，合理細(xì)致地安排各小隊(duì)第二天的人員及分工。最危險(xiǎn)的液銨儲(chǔ)罐蒸汽盤管改造，是他第一個(gè)鉆入50立方米容積的液銨儲(chǔ)罐內(nèi)焊接的；最長的油相無縫鋼管管道，是他和弟兄們沿著防爆土堤挑抬上去的；所有笨重設(shè)備，是他和兄弟們用肩扛（頂）上去的。4月1日，由于新工藝和消防雨淋系統(tǒng)的要求不合拍，生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出讓設(shè)備二組一周內(nèi)拆除原設(shè)計(jì)方案中未有銷爆在內(nèi)的包裝工房鋼平臺(tái)。鋼平臺(tái)在包裝工房二樓，面積大、支架多且都需要高空作業(yè)。接過任務(wù)后，許榮安立即召開班前會(huì)布置拆裝工作方案，他說：“咱們個(gè)個(gè)都是技術(shù)過硬的‘海科人’！困難面前理應(yīng)敢擔(dān)當(dāng)、勇拼博、不推脫”！就這樣，在他的帶領(lǐng)下，師傅們拿起焊把、掄起鐵錘，拉起了推車，僅用5天就把一周的拆裝工程拿下，得到了司部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
作為一名班長，他即是兵頭又是將尾。他常說：“我是一班之長，急難險(xiǎn)重的活兒，我不上誰上！”。他不僅是檢修崗位上的一名虎將，更是科技攻關(guān)的能手。螺旋下料口偏差、基座與設(shè)備實(shí)際尺寸的不符、冷卻水管道進(jìn)出口位置的設(shè)計(jì)等等，在他面前都迎刃而解。液銨儲(chǔ)罐液位計(jì)更改安裝是個(gè)精細(xì)活，許榮安同志首當(dāng)其沖，他認(rèn)真學(xué)習(xí)《液銨罐受限空間作業(yè)指導(dǎo)書》，嚴(yán)格按照11條安規(guī)和作業(yè)指南進(jìn)行操作。頂著37度的高溫站在高高的液銨罐上焊接蒸汽管道；鉆進(jìn)直經(jīng)只有500㎜狹小的液銨罐體中，焊接保溫管；會(huì)同技術(shù)部科技人員，嚴(yán)謹(jǐn)做好蒸汽管道試壓工作。使液銨罐液位計(jì)更改安裝到位，蒸汽管道試壓成功，各輸送管道復(fù)位安裝順利，回流罐電機(jī)安裝到位。
他吃苦耐勞、鉆研技術(shù)，心里始終裝著企業(yè)，時(shí)時(shí)、事事在盡主人之責(zé)、行主人之事。篩藥間、混藥間的螺旋又高又斜，下料口改造都得在現(xiàn)場作業(yè)，別看小小的一個(gè)下料口，從量畫尺寸――裁板――氬弧焊，老師傅最快的也得3－4天才能完成。為了完成下料口的設(shè)計(jì)制造，他將機(jī)修班技師們分成五個(gè)小組，制定了科學(xué)的方法，并親自帶領(lǐng)大家攻克難題，為安裝進(jìn)度的跟進(jìn)節(jié)約了時(shí)間。為了節(jié)省費(fèi)用，他在制作鋼平臺(tái)過程中廢舊利用，把原先拆卸的舊梯子拿來稍加以改造重新使用；對六車間原有的一條閑置的輸送帶和一車間原用的輸送帶進(jìn)行改造利用，僅此舉為司部節(jié)約20萬元余元。
他帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)，日夜奮戰(zhàn)，舍家顧業(yè)廢寢忘食。為了工作，他無暇顧及年邁體弱的父母，履行孝順懂事好兒子職責(zé)；為了工作，他終日輾轉(zhuǎn)于各工房間，解決安裝中出現(xiàn)的種種難題，接受臨時(shí)加載的特殊任務(wù)，130多個(gè)日夜來，穿破了3套工服，穿壞了2雙電工鞋。在他的帶領(lǐng)下，本組成員硬是在短短的16天內(nèi)完成了預(yù)定20天才能完成的銷爆拆裝任務(wù)，并通過行業(yè)內(nèi)專家組的驗(yàn)收，得到專家組的一致好評。又在49天內(nèi)完成了20余臺(tái)大型設(shè)備及螺旋夾層的冷卻水臨時(shí)設(shè)計(jì)的部分支架改造，新增冷卻水的進(jìn)、回水管路制作等等安裝工程，實(shí)現(xiàn)了安全、高效，按規(guī)定提前完成安裝工程的宏偉目標(biāo)。為此，他被班組兄弟戲稱為“拼命三郎”，大家都說：有了這么好的領(lǐng)頭雁和排頭兵，我們再苦再累也覺得安心和舒心。
在班組管理上，許榮安堅(jiān)持推行人性化的管理，讓班里的每位職工都能在一個(gè)充滿人情味、和諧的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)，讓大家快樂工作、快樂生活，將整個(gè)班組擰成一股繩，全體組員心往一處想，勁兒往一處使，從而形成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。在黨支部開展的“三亮三比三爭”主題活動(dòng)中，他主動(dòng)參與‘技術(shù)攻關(guān)小組’活動(dòng)。以“安全、文明、實(shí)干、爭先”精神和“敢打硬仗，能打勝仗”的工作作風(fēng)，對設(shè)備在維修過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，疑難雜癥進(jìn)行處理、解決，形成迅速解決技術(shù)難題、諫言獻(xiàn)策提高發(fā)展的良好氛圍。確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、節(jié)能降耗。
榜樣的力量是無窮的。在許榮安同志的帶領(lǐng)下一車間機(jī)修班組多次獲得 “安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”、“質(zhì)量信得過班組”等光榮稱號。他本人因突出表現(xiàn)連續(xù)多年被分公司聘為中級技師，獲2013年度永安市總工會(huì)‘技術(shù)工人比武大賽’ “鉗工技能競賽”三等獎(jiǎng)，2014年度永安分公司“優(yōu)秀員工”,2016、2017年度 “先進(jìn)設(shè)備管理員”等榮譽(yù)，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績。
如今的許榮安，依然忙碌在車間設(shè)備檢修現(xiàn)場，勞累并快樂著，正以堅(jiān)實(shí)的步伐，必勝的信心，向著更高的目標(biāo)攀登著。他以甘于吃苦樂于奉獻(xiàn)的精神，以扎實(shí)敬業(yè)的工作品質(zhì)和優(yōu)良的專業(yè)素質(zhì)，在膨化線安全升級改造銷爆拆裝和設(shè)備安裝過程中做出了令人欽佩的成績。他立足崗位、踏實(shí)工作、時(shí)刻發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的工匠精神，在平凡崗位上演繹精彩的人生。用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯了一名“?？迫恕钡膱?zhí)著追求，用青春和汗水譜寫了一曲無私奉獻(xiàn)的動(dòng)人詩篇! （圖文／黃文燕）
