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福安分公司“四個(gè)強(qiáng)化”深入推進(jìn)“帶彩打牌”綜合整治工作

發(fā)布時(shí)間:2018-05-24 閱讀 : 6451

    一是強(qiáng)化主體責(zé)任。突出主體責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”, 層層抓落實(shí),全面推動(dòng) “帶彩打牌”綜合整治,推動(dòng)分公司全面從嚴(yán)治黨邁向新臺(tái)階。

    二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制,建立上下溝通聯(lián)動(dòng)常態(tài),定期聽取各部門、各車間匯報(bào),及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問題,形成齊抓共管格局。

    三是強(qiáng)化職責(zé)定位。紀(jì)檢監(jiān)察部門落實(shí)“五抓五重”要求,把綜合整治“帶彩打牌”納入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、深入糾正“四風(fēng)”的重要內(nèi)容,嚴(yán)肅查處黨員干部參與歪風(fēng)陋習(xí)的行為。

    四是強(qiáng)化持續(xù)整治。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,在堅(jiān)持中深化、在深化中堅(jiān)持,推動(dòng)移風(fēng)易俗真抓實(shí)干。通過建章立制、標(biāo)本兼治,露頭就打的長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)精神文明建設(shè)取得新成效。(王志鵬)


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