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【聚焦6•18】公司著力培育“服務(wù)型制造示范企業(yè)”

發(fā)布時間:2018-05-08 閱讀 : 17426

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產(chǎn)業(yè)鏈延伸步步為營,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級穩(wěn)扎穩(wěn)打

公司著力培育“服務(wù)型制造示范企業(yè)” 


    近年來,公司積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場形勢,主動探索轉(zhuǎn)型升級發(fā)展路徑,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,有效實施“研發(fā)、原材料供應(yīng)和民爆物品生產(chǎn)、銷售、配送及礦山、爆破一體化服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)鏈延伸策略,取得了顯著成效。公司成功由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)展區(qū)域由2個區(qū)域增加到4個區(qū)域,省內(nèi)外市場占有率穩(wěn)步提高。公司2016年被列入“省百家服務(wù)型制造示范企業(yè)”培育企業(yè)名單之一。

站高位 定戰(zhàn)略 明確發(fā)展新航向

    為適應(yīng)國內(nèi)民爆行業(yè)的發(fā)展,公司根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新形勢,認(rèn)真研判國家產(chǎn)業(yè)政策,探究國內(nèi)外民爆行業(yè)發(fā)展方向,分析企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢,認(rèn)為民爆行業(yè)存在整體產(chǎn)能過剩和民爆產(chǎn)品出廠價格放開政策調(diào)整的問題,特別是福建省重點基礎(chǔ)建設(shè)項目的相繼完工和青海省礦山資源行業(yè)整頓,傳統(tǒng)以產(chǎn)品銷售為主要盈利途徑,依靠基礎(chǔ)建設(shè)和能源開采帶動產(chǎn)品銷售的經(jīng)營模式面臨巨大挑戰(zhàn),而生產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)礦山采剝服務(wù)領(lǐng)域市場容量巨大,發(fā)展前景廣闊。經(jīng)深入論證、審慎決策,公司確定了堅持做強(qiáng)民爆主業(yè),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸,做足其他產(chǎn)業(yè),特別是要向礦山服務(wù)領(lǐng)域拓展,要積極向下游礦山采剝服務(wù)領(lǐng)域延伸,為礦山業(yè)主提供包括民爆器材產(chǎn)品供應(yīng)(含現(xiàn)場混裝炸藥)、整體爆破方案設(shè)計、爆破開采、礦物分裝和運(yùn)輸?shù)确?wù),大力推進(jìn)礦山民爆一體化,確保公司順利轉(zhuǎn)型升級,

    進(jìn)入“十三五”以來,公司堅持以民爆產(chǎn)業(yè)為主,努力實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、爆破、研發(fā)、軍品“五個板塊”工作齊步推進(jìn),綜合實力與競爭力進(jìn)入民爆行業(yè)前列。堅持“四條發(fā)展路徑”:著力延伸“研發(fā)、原材料供應(yīng)和民爆物品生產(chǎn)、銷售、配送及礦山、爆破一體化服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈;東西聯(lián)動協(xié)調(diào)發(fā)展,向西發(fā)展不減速,加快全國布局;走國際化發(fā)展路子,爭取在國外辦廠建線,并通過解決危險貨物碼頭資質(zhì)瓶頸問題,實現(xiàn)產(chǎn)品出口零的突破;走資本運(yùn)作之路,以上市為抓手,持續(xù)推動重組并購工作。

正身板 夯基礎(chǔ) 儲蓄發(fā)展新能量

    為著力延伸全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展路徑,努力做大做強(qiáng)爆破服務(wù)板塊,2013年公司搶抓機(jī)遇將富興建設(shè)公司從福州搬遷至永安,承接了南三龍鐵路隧道等爆破工程,首推“爆破一體化”服務(wù)模式,既減少了接觸民爆物品的流通環(huán)節(jié),又避免無資質(zhì)涉爆企業(yè)和人員直接接觸民爆物品,真正實現(xiàn)了民爆物品管理的封閉化、爆破作業(yè)專業(yè)化、民爆物品流向管理信息化,有效防止和減少了涉爆事故的發(fā)生,在民爆物品規(guī)范化管理上取得了非常好的成效,贏得了各級公安等部門的肯定和認(rèn)可。同時,公司積極將爆破一體化模式推廣運(yùn)用到公司所有工程項目中,不斷完善和建立健全《工程爆破安全施工管理制度》、《民爆物品運(yùn)輸管理制度》等20多項作業(yè)管理制度。創(chuàng)新經(jīng)營管理,大力推行“項目部制管理”模式,建立健全民爆物品清退庫手續(xù),改變原有存在民爆物品不退庫在作業(yè)點就近藏匿待用現(xiàn)象,并配備民爆物品專用車輛,率先在省內(nèi)推行“購買、配送、領(lǐng)用、使用、清退”爆破一體化的作業(yè)新模式。

    整合優(yōu)化內(nèi)部資源,將年產(chǎn)2.1萬噸現(xiàn)場混裝炸藥產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至新設(shè)立的爆破全資子公司,專業(yè)從事工程爆破一體化系列服務(wù)。目前,富興建設(shè)公司獲得了營業(yè)性爆破作業(yè)單位許可一級資質(zhì)、礦山工程施工總承包二級資質(zhì)、三明市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局頒發(fā)的建筑施工《安全生產(chǎn)許可證》、環(huán)保工程專業(yè)承包資質(zhì)和福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《金屬非金屬礦山采掘施工安全生產(chǎn)許可證》一系列資質(zhì)。

齊聚力 勇拼搏 發(fā)掘發(fā)展新源泉

    公司堅持“爆破一體化”、“礦山民爆一體化”發(fā)展路徑不動搖,以永安市場為切入點,積極走好“站穩(wěn)本地市場,盯住省內(nèi)市場,開發(fā)西部市場”的市場戰(zhàn)略棋子,充分發(fā)揚(yáng)鍥而不舍的開拓精神,緊密跟蹤項目,注重銷爆統(tǒng)一結(jié)合,以現(xiàn)有銷售點為突破口,利用多孔粒狀銨油炸藥混裝車,帶動內(nèi)外編碼一體化工業(yè)雷管和電子數(shù)碼雷管的市場推廣,積極拓展省內(nèi)外市場。經(jīng)多方努力,新疆??骗h(huán)疆建設(shè)工程有限公司、內(nèi)蒙古赤峰礦山承包項目、鈦復(fù)合材料爆炸焊接項目3個合作項目實現(xiàn)了成功落地,發(fā)展區(qū)域由福建-青海兩個區(qū)域跨向福建-青海-新疆-內(nèi)蒙古四個區(qū)域,青海省市場占有率達(dá)79%,福建省內(nèi)炸藥市場占有率達(dá)73%,雷管市場占有率達(dá)81%。

    在福建省內(nèi),通過商務(wù)競標(biāo)成功承接并完成了紫金山金銅礦518采空區(qū)水平礦柱處理工程項目,產(chǎn)值達(dá)3100余萬元,同時為公司涉足礦山工程施工領(lǐng)域積累了豐富的施工、管理經(jīng)驗,培養(yǎng)了一支專業(yè)化的鉆孔爆破施工隊伍,為邁向礦山工程施工總承包目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。紫金山采空區(qū)水平礦柱成功爆破技術(shù)在國內(nèi)尚屬首創(chuàng),填補(bǔ)了國內(nèi)采空區(qū)爆破處理技術(shù)空白,經(jīng)申請,該項技術(shù)于2018年2月6日獲得國家發(fā)明專利。同時,公司采取“跟隨紫金戰(zhàn)略”,與紫金礦業(yè)集團(tuán)簽訂《紫金山金銅礦露天采礦與剝離石方爆破施工合同》,致力于打造全省推廣的“爆破一體化”樣板,上杭紫金山礦區(qū)工程爆破服務(wù)項目與銨油現(xiàn)場混裝炸藥車實現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)了公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

    在福建省外,公司高度關(guān)注國家西部大開發(fā)和“一路一帶”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持供、產(chǎn)、銷、爆破、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈和東西板塊聯(lián)動向西拓展路徑,于2014年8月設(shè)立新疆??骗h(huán)疆建設(shè)工程有限公司,對于公司進(jìn)軍中亞地區(qū),走國際化合作之路具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。內(nèi)蒙古翁牛特旗多金屬礦為時間緊迫型大型項目,海峽科化團(tuán)隊克服時間緊迫、距離遠(yuǎn)、需要專業(yè)團(tuán)隊種類多等困難,做到了沉著應(yīng)對,充分依靠企業(yè)團(tuán)隊的智慧和力量,經(jīng)多方歷時半年的努力和付出,終獲落地,正式承接該礦山的礦井建設(shè)、采礦、選礦工程,提供從礦區(qū)建設(shè)施工到選礦的“一條龍”服務(wù),為公司轉(zhuǎn)型升級,向爆破一體化與“礦山管家”邁出了堅實一步,對海峽科化公司戰(zhàn)略布局、加快轉(zhuǎn)型升級具有非凡的戰(zhàn)略意義,該項目獲得福建省機(jī)電(控股)有限責(zé)任公司2015年度重點項目特別貢獻(xiàn)獎。同時,公司積極參與西藏謝通門縣雄村銅礦乳化炸藥生產(chǎn)及爆破作業(yè)一體化服務(wù)項目的投標(biāo),在與國內(nèi)多家一流爆破企業(yè)競爭中,以最高評標(biāo)得分獲得中標(biāo),為實質(zhì)合作打下了基礎(chǔ)。(王中先  林良書  羅聯(lián)河)


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