經營管理
烽林分公司以“四項措施”促企業(yè)平穩(wěn)向前發(fā)展
發(fā)布時間：2018-04-28
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2018年以來，烽林分公司緊緊圍繞海峽科化下達的經濟指標和經營任務，立足自身實際，注重市場開發(fā)，加強產銷對接，狠抓降本增效，通過采取四項具體措施促進企業(yè)平穩(wěn)向前發(fā)展。
一是統一精神。分公司領導利用生產例會等模式，宣貫上級精神，強調今年是“扭虧控虧”的關鍵之年，各部門要緊密配合，嚴禁“掉鏈子”，對內外事務進行清晰分工，明確落實具體責任，全心全力搶抓商機，鼓起信心打好今年的翻身仗；二是有的放矢。認真研究省內外市場缺口和空白點，發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取合作協作等多種推廣手段，站穩(wěn)市場；三是練好內功。優(yōu)化產品結構，狠抓降本增效，千方百計提升產品性價比；四是黨建助力。開展“六好創(chuàng)建”、“兩學一做”等活動，保安全質量，強人心士氣，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)助力。
截至目前，分公司5大經濟指標與去年同比成績喜人：營業(yè)收入比增103.67%，利潤減虧89.5%，工業(yè)雷管產量比增41.8%，導爆管產量比增236.8%，銷量比增1081%。（付雯君）
