經(jīng)營管理
永安分公司2017年“對標管理、降本增效”活動成效顯著
發(fā)布時間：2018-01-11
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2017年，永安分公司立足自身實際，積極作為，以“三抓三推”深入開展“對標管理、降本增效”活動，實現(xiàn)原材料消耗成本平均節(jié)約82.3元/噸，取得顯著成效。
抓設備管理，推廣先進操作法。針對設備更新和工藝改變，開展了“推廣先進操作法”活動。組織生產(chǎn)骨干利用業(yè)余時間對設備運行原理進行研究，充分了解設備各個零部件的作用，準確判斷故障原因并及時處理，減少停機時間和原材料消耗。在確定安全和質(zhì)量的前提下，最大程度優(yōu)化設備操作方式并進行推廣。
抓合理化建議，推行“金點子行動”。鼓勵員工積極思考，爭提合理化建議。特別是按照工藝操作規(guī)程，提出針對不同規(guī)格產(chǎn)品采取不同溫度控制和發(fā)泡劑的用量，進一步提高產(chǎn)品性能，節(jié)約了熱能及原材料消耗。
抓崗位練兵，推進操作水平提高。通過經(jīng)常性地開展知識競賽、崗位練兵活動，對設備的操作實現(xiàn)更加科學化、合理化，極大地提升了員工的技術操作水平，嚴把每一道工序，做到最優(yōu)化操作，不浪費原料，不出次品，最大程度實現(xiàn)節(jié)能降耗，使勞動競賽從生產(chǎn)活動型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變。 (黃慶安)
