經(jīng)營管理
龍巖分公司“三位一體”強化成品倉庫標準化建設
根據(jù)公司標準化倉庫建設活動要求,龍巖分公司以“強化教育、健全制度、環(huán)境建設”三位一體,進一步優(yōu)化倉儲資源配置,落實倉庫標準化建設工作,提高庫房運營效率。
強化宣傳教育,強化員工意識。嚴格按照“標準化倉庫建設活動檢查明細表”要求,逐項對照梳理整治,定期組織檢查,通過微信、通訊稿等形式宣傳活動,強化意識先行,營造濃厚的活動氛圍。每周對倉庫和搬運人員進行安全教育,召開班前會,布置工作任務,以規(guī)范為目標,將倉庫管理各項工作落實到每個員工。實現(xiàn)倉庫管理規(guī)范化、標準化。
健全管理制度,保持記錄完整。建立健全倉庫管理制度,對庫房全面整理,出入庫登記記錄完整,倉管員確保信息相符后,現(xiàn)場簽字確認,保證每箱炸藥張貼兩套相同條碼,沒有污垢、破損現(xiàn)象。并每日清點一次庫存,記錄完整,康庫數(shù)量、品種、規(guī)格與庫存登記表相符。做到實物、臺賬相符,貨品出入庫信息相符。
加強環(huán)境建設,打造清潔倉庫。將倉庫各區(qū)域劃分,指定人員負責衛(wèi)生保潔工作,并將對衛(wèi)生、邊坡、水溝檢查列入每天巡查內(nèi)容,保證衛(wèi)生無死角、水溝暢通、邊坡穩(wěn)定。每天對倉庫電話、照明等設施進行檢查,保證運行完好。嚴格按照標準化要求,保持應急疏散指示標識、裝卸臺緩沖墊等安全設施完好。要求搬運人員保證成品堆放整齊,穩(wěn)固,不得超定置線和定高線存放。通過各方面的措施,打造清潔、整潔、標準的倉庫環(huán)境。(盧萬榮)