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    為配合2018年度膨化生產(chǎn)線安全技改，自11月份以來，永安分公司一車間主動作為，采取一系列有效措施，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

    一是立足車間實(shí)際，統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，使生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高。

    二是以開展“降本增效，節(jié)支增收”全員勞動競賽活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，形成你追我趕的工作局面。

    三是加強(qiáng)生產(chǎn)組織力度，調(diào)整生產(chǎn)時間，改小三班生產(chǎn)，加大馬力，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，保市場、多庫存。

    四是在保質(zhì)、保量、保安全的前期下，利用工余時間，組織生產(chǎn)骨干返工庫存不合格、歷年來客戶退回的過期（銷毀）廢品50噸，解決了占倉庫庫容、返工品囤集的燃眉之急。

    截止12月25日，膨化硝銨生產(chǎn)線已超額完成年度生產(chǎn)計(jì)劃的14%，提前完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。（黃文燕）