經(jīng)營(yíng)管理
永春分公司2017年交出可喜成績(jī)單
省外市場(chǎng)“喜”。 面對(duì)持續(xù)下滑的市場(chǎng)形勢(shì)，永春分公司積極作為，全力鞏固省內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外編碼一體化雷管全覆蓋，同時(shí)緊盯省外市場(chǎng)，打好“勤走訪與重獎(jiǎng)懲”組合拳，省外市場(chǎng)突破100萬(wàn)發(fā)。
職工收入“穩(wěn)”。通過(guò)積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)及銷(xiāo)售內(nèi)外編碼一體化雷管，以及減員增效、節(jié)支降耗等措施，永春分公司實(shí)現(xiàn)弱市贏利，順利完成公司總部下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，職工收入平穩(wěn)不降。
生產(chǎn)工效“升”。通過(guò)采取小改小革、培養(yǎng)員工多面手等措施，使得員工勞動(dòng)強(qiáng)度得到進(jìn)一步減輕，基礎(chǔ)雷管及導(dǎo)爆管雷管生產(chǎn)線的生產(chǎn)工效得到顯著提升。在今年一線二胎休假員工達(dá)到31人的情況下，依然不加班且較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
職工思想“和”。今年，面臨銷(xiāo)售下滑、原材料大幅漲價(jià)等諸多難題，分公司通過(guò)多次召開(kāi)管理人員會(huì)議及員工大會(huì)，反復(fù)對(duì)職工講清講透企業(yè)面臨的困難與問(wèn)題，積極引導(dǎo)員工樹(shù)立過(guò)緊日子、苦日子的觀念，取得職工的理解與支持，全年職工思想狀態(tài)平和穩(wěn)定，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。（陳宏金））
