經(jīng)營(yíng)管理
龍巖分公司“量質(zhì)齊抓”強(qiáng)化宣傳通訊工作
12月15日上午，龍巖分公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)宣傳通訊工作會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、二級(jí)黨支部書(shū)記及通訊員參加此次會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了10至11月通訊稿件完成情況，并就如何進(jìn)一步抓好分公司通訊宣傳工作，提出“稿件數(shù)量、質(zhì)量?jī)墒肿ァ本唧w要求。
抓數(shù)量，擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍，規(guī)定硬性指標(biāo)。為擴(kuò)大公司全員對(duì)宣傳工作的重視、加強(qiáng)宣傳內(nèi)容的深度廣度、推進(jìn)宣傳工作的開(kāi)展，分公司將各部門(mén)正副職負(fù)責(zé)人列入通訊報(bào)道隊(duì)伍中，由原有的24名通訊員擴(kuò)大到42名，并對(duì)所有人員規(guī)定通訊稿件完成數(shù)量指標(biāo)。此項(xiàng)舉措不僅保證了分公司宣傳稿件完成數(shù)量，還從根本上解決了宣傳人員較少深入生產(chǎn)一線(xiàn)所造成的素材不足的現(xiàn)象，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步提高稿件數(shù)量及擴(kuò)大宣傳工作的廣度。
抓質(zhì)量，科學(xué)合理統(tǒng)計(jì)，交流經(jīng)驗(yàn)方法。分公司秉持著稿件不僅要有數(shù)量更要保證質(zhì)量的理念，提出每周通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行當(dāng)周個(gè)人完成稿件數(shù)量考核及通報(bào)，并每月統(tǒng)計(jì)上稿率，有效保證稿件質(zhì)量，防止應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。在會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)就如何做好通訊工作交流了自己的經(jīng)驗(yàn)與想法，多閱讀優(yōu)秀文章，積極學(xué)習(xí)他人寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)并內(nèi)化、積累、運(yùn)用，其次要學(xué)會(huì)關(guān)注身邊信息，培養(yǎng)新聞敏感度，最后需要轉(zhuǎn)變思路，換角度思考，深挖新聞背后的故事，報(bào)道出分公司的亮點(diǎn)特點(diǎn)。（張逸清）
