經(jīng)營管理
下道工序就是顧客——烽林分公司開展質(zhì)量事故案例分析會
發(fā)布時間：2017-09-21
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（圖為質(zhì)量分析會現(xiàn)場）
日前，烽林分公司以質(zhì)量月活動為契機，結(jié)合實際，組織開展了質(zhì)量事故案例分析會。此舉旨在進一步增強員工的質(zhì)量意識，牢固樹立“下道工序就是顧客”的理念，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)高效益，共同為打造“質(zhì)量?？啤碧泶u加瓦。
分析會上，分公司質(zhì)量部經(jīng)理鄧水莊結(jié)合形象生動的圖片和簡明扼要的文字，向參會人員簡要回顧了近幾年分公司發(fā)生的典型質(zhì)量事故，同時圍繞供給質(zhì)量、過程質(zhì)量、出廠驗收、售后情況等，多方面、多角度深入徹底剖析事故原因。此外，鄧經(jīng)理還向大家詳細(xì)講解了質(zhì)量管理知識，包括解決質(zhì)量問題的QC工具和當(dāng)前先進的質(zhì)量管理理念等。分析會上，與會人員暢所欲言，并對提升產(chǎn)品質(zhì)量的操作心得和經(jīng)驗作了分享。（圖文/嚴(yán)少明）
