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“公司方方面面制度種類多，要求員工記下的多，容易忘記的也多”。很多員工用“三多”來形容制度學(xué)習(xí)煩惱。 為著力解決制度學(xué)習(xí)困難，富興建設(shè)公司將制度建設(shè)作為規(guī)范管理的重要舉措，多舉措開展制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)控管理，不斷提高管理人員業(yè)務(wù)水平。 對接上級，集中....…

近日，龍巖分公司結(jié)合實(shí)際，采取多舉措強(qiáng)化生產(chǎn)質(zhì)量全流程管控，不斷筑牢質(zhì)量防線。 嚴(yán)把原輔材料入廠關(guān)。制定《乳化劑內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)》，把乳化劑檢測項(xiàng)目由國標(biāo)的3項(xiàng)增加到7項(xiàng)，把近幾年新研發(fā)的乳化劑檢測方法納入到檢測項(xiàng)目中，確保乳化劑各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到要求....…

7月17日，烽林分公司生產(chǎn)的39.3萬米塑料導(dǎo)爆管順利抵達(dá)永春分公司，標(biāo)志著烽林分公司承接的永春分公司塑料導(dǎo)爆管供應(yīng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。 下一步，烽林分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)與永春分公司的溝通，做好質(zhì)量反饋，滿意度調(diào)查等工作，為打好轉(zhuǎn)型升級做好保障。（張培智）…

受疫情影響，烽林分公司OC產(chǎn)品各原材料無法按時(shí)供貨，為確保OC產(chǎn)品訂單準(zhǔn)時(shí)交付，該分公司迅速應(yīng)對，科學(xué)部署，精心組織，雙管齊下全力抓實(shí)OC產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)。 一是積極與總裝單位、軍代局溝通聯(lián)系，爭取延期交付；二是組織員工加班加點(diǎn)生產(chǎn)，克服種種困難，發(fā)揚(yáng)“....…

為確保生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行長期順暢有序。近期，龍巖分公司精益求精，不斷夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行管理工作。 一是組織生產(chǎn)車間、機(jī)修車間針對炸藥生產(chǎn)設(shè)備中的裝藥打卡再次進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，把藥卷打卡率從原來的99.9%再次提高到99.99%，最大限度減少了生產(chǎn)中的藥頭數(shù)量，實(shí)現(xiàn)了藥卷....…

7月2日，龍巖分公司召開7月銷售例會，聽取分公司市場部業(yè)務(wù)員關(guān)于當(dāng)前的銷售工作進(jìn)展，以及銷售重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的情況匯報(bào)；制定了銷售方案，研究探討下半年銷售工作計(jì)劃，提出了市場銷售“五個(gè)持續(xù)”，保障分公司完成全年銷售任務(wù)目標(biāo)。 一是要持續(xù)舞好銷售龍頭，....…

近日，為進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，龍巖分公司從“人機(jī)料法”四個(gè)方面采取“五舉措”嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)。 人員配備專業(yè)化。陸續(xù)引進(jìn)一批化工相關(guān)主體專業(yè)人才，為技術(shù)研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)和檢化驗(yàn)注入新活力，增強(qiáng)分公司的技術(shù)力量。 檢測儀器精密化。購進(jìn)高精度的酸度計(jì)和檢測方便快....…

近日，富興建設(shè)公司結(jié)合實(shí)際，采取“四個(gè)突出”，抓實(shí)干部年度考核工作。 考核要求突出“高”。一是高度重視。在公司經(jīng)營班子述職完成后，立即啟動(dòng)了公司中層管理人員年度考核工作。二是高標(biāo)準(zhǔn)要求。對標(biāo)對表海峽科化公司干部履職考核工作內(nèi)容和流程，對考核內(nèi)容進(jìn)行....…

近日，永春分公司新建設(shè)的硝酸肼鎳起爆藥生產(chǎn)線試生產(chǎn)的產(chǎn)品順利通過國家安全生產(chǎn)淮北爆破器材產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測，為分公司以硝酸肼鎳代替DDNP起爆藥進(jìn)行雷管生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 據(jù)悉，永春分公司技術(shù)人員在化驗(yàn)、試爆人員的配合下，為取得硝酸肼鎳起爆藥....…

為確保企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，青海青樂公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，雙管齊下，在做好常態(tài)化疫情防控工作的同時(shí)，有力有效抓實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量工作。 一是要求分析員全天候堅(jiān)守崗位，對送檢的樣品及時(shí)進(jìn)行理化分析，做到“不延誤、不耽擱、分析準(zhǔn)、數(shù)據(jù)真”。 二是嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，要求質(zhì)檢....…

日前，永安雙華公司通過降低鉑網(wǎng)消耗，扎實(shí)做好節(jié)能降耗工作。 就如何降低鉑網(wǎng)消耗提高產(chǎn)能，永安雙華公司采取集思廣益，廣泛征集干部職工意見建議，采取了兩項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案：一是對“三合一”機(jī)組的中冷器和水冷器進(jìn)行清洗，提高換熱效率，降低機(jī)組的出口溫度及氨....…

6月3日5時(shí)2分，龍巖分公司機(jī)修車間主任接到鍋爐房班長緊急電話，報(bào)告鍋爐排渣機(jī)卡死跳鏈，鍋爐不能正常除渣。這個(gè)消息像是晴天霹靂一樣砸在機(jī)修車間主任頭上，他立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并緊急召集機(jī)修車間副書記等五位同志從城區(qū)火速趕往鍋爐房。 通過詢問了解和現(xiàn)....…