一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任。公司成立 “帶彩打牌”不良風(fēng)氣綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,整治工作實行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制,一級抓一級、層層抓落實。在辦公區(qū)設(shè)立了舉報電話,綜合辦負(fù)責(zé)及時匯總收集舉報信息和問題線索。 二是強化宣傳動員....…
企業(yè)管理
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